河南彩票22选5

A6系統模式

望湖店31個子模塊導入,30個日夜超額131%完成目標任務
1 活動策劃升級

項目組為客來福家居股份有限公司策劃了全國首個“福”文化主題活動——筑福行動,活動以“筑福、祈福、傳福”為核心內容,形成客來福獨有的活動調性。客來福“筑福行動”有效傳播了客來福家居股份有限公司的福文化,讓客來福促銷活動從傳統“價格導向”向“文化導向、品牌導向”升級。

2 店面氛圍升級

客來福望湖店,作為衣柜行業華東第一大店,店面形象本身已經相當完美。此次項目組的工作重點在于店面氛圍的打造,一是店面氛圍布置;二是店面生動化展示;三是導入店面十大景觀;四是制定產品陳列標準并落地考核執行。

3 店面氛圍升級

客來福望湖店,作為衣柜行業華東第一大店,店面形象本身已經相當完美。此次項目組的工作重點在于店面氛圍的打造,一是店面氛圍布置;二是店面生動化展示;三是導入店面十大景觀;四是制定產品陳列標準并落地考核執行。

4 終端模式升級

業績提升靠訓練,業績突破靠模式。家居建材行業每一個頂尖企業都有其核心模式,如歐派的“10+1”模式、索菲亞的“521”模式、恒潔的“常態營銷”模式等。此次,項目組針對客來福的實際情況,為其定制了店面“211”模式,為望湖店年銷售2000萬打下堅實基礎。

5 團隊管理升級

管理的目的即有效分工,責任到人。此次,項目組為望湖店各崗位都導入了崗位職責,讓每個人都了解自己的工作職責是什么。同時,對店長、家居顧問等重點崗位,細化生發了其每日工作流程及授權管理,助力終端店面管理升級。
為了保證項目結束后,望湖店A6模式內容還能持續執行,項目組制定了衛生管理、產品陳列、服務考核、客戶追蹤、夜宴活動等五大考核機制,在店面形成常態執行、考核標準。

6 活動爆破升級

在客來福A6模式導入落地期間,店面剛剛經歷3·8聯盟、3·15活動、3·29工廠行活動,市場上同品類活動相繼展開,針對員工疲憊、活動扎堆的困難。項目組為店面導入客戶魚池,并指導落地執行,策劃推進夜宴活動,形成店面常態營銷模式,促成店面活動大升級。

7 導購能力升級

為提升導購抓單能力,項目組導入10大銷售動作、6大常用銷售道具、12個客戶需求了解技巧、14項產品賣點提煉、8大話術、客戶追蹤規范、百問百答導入訓練等模塊和內容,為導購指出方法和路徑,有效提升意向客戶轉化率,提升導購抓單能力。

在A6模式落地中,項目組導入了店面服務標準、員工服務9大主動、客戶1次進店18次品牌宣傳等核心內容,在早會、夕會、專題培訓會中逐一落實,持續訓練,強化監督考核,有效提升終端店面服務水平。

河南彩票22选5 阿尔艾因战胜河床 腾讯分分彩开奖查询 湖北快三开奖结果 极速十一选五助手 中彩网官网 天天炫斗升级攻略 最近网上棋牌陪玩专员 曼城伊蒂哈德球场 赫塔菲vs皇马直播 3.6亿彩票大奖作假